＊ 雅御口腔是由浙江中贏控股集團(tuán)聯(lián)合國內(nèi)一流的口腔行業(yè)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)打造的一家以口腔醫(yī)療投資管理及口腔全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)整合運(yùn)營為目標(biāo)的＊化醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，待遇優(yōu)厚，底薪加提成。雅御口腔的業(yè)務(wù)體系既包括了對口腔門店的直營管理，也包括了口腔連鎖客服體系的建設(shè)、口腔醫(yī)生的＊培訓(xùn)、口腔醫(yī)療設(shè)備及耗材的延伸并購等按照科學(xué)發(fā)展理念與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代需要，。＊ 公司旗下?lián)碛幸恢?yōu)秀的口腔醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，整合了北京、上海、安徽等區(qū)域十?dāng)?shù)家優(yōu)秀的口腔門診及醫(yī)院，計(jì)劃在未來5年左右的時(shí)間打造一個(gè)統(tǒng)一的口腔品牌連鎖體系，提升國內(nèi)的口腔醫(yī)療服務(wù)水平建立信用評價(jià)和服務(wù)能力評審制度，有 利于加強(qiáng)對社會辦醫(yī)的管理，引導(dǎo)規(guī)范行醫(yī)，提高管理水平。公司通過“互聯(lián)網(wǎng)＋”的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，解決現(xiàn)有口腔門診自身管理能力及客流不足等問題，注入連鎖化運(yùn)營管理思維，提升旗下門店的客流及綜合服務(wù)質(zhì)量價(jià)格的制定首先要符合門診的定位和定位群體的口腔健康消費(fèi)心理。＊ 公司將進(jìn)一步引進(jìn)包括上市公司、并購基金等在內(nèi)的戰(zhàn)略投資者，計(jì)劃在未來3年多的時(shí)間里通過收購、托管、自建等方式，在國內(nèi)一二線城市整合50家以上中小規(guī)模的優(yōu)質(zhì)口腔門診及醫(yī)院，通過建立口腔醫(yī)生職業(yè)培養(yǎng)體系，打造具有自身特色的口腔品牌連鎖經(jīng)營模式，形成區(qū)域口腔醫(yī)療優(yōu)勢布局先進(jìn)的消毒設(shè)施和嚴(yán)格的無菌操作，提供了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。 在完成整合布局后，公司計(jì)劃在四年內(nèi)通過與上市公司并購重組的方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)券化，成為國內(nèi)優(yōu)秀的口腔連鎖品牌七一：一醫(yī)、一助、一機(jī)、一針、一管、一消毒、一無菌包.