志華口腔發(fā)展歷程
厚德精醫(yī)?? 勵(lì)志篤行--
記李志華大夫從醫(yī)之路及志華口腔發(fā)展歷程志華口腔本著厚德慎道，求實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一切為了病人的一貫宗旨，贏得了牙病患者的信賴，成為達(dá)拉特旗牙病患者的＊診所中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法。志華口腔的創(chuàng)始人李志華，出生于包頭市薩拉旗口腔臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師。其父輩就是牙醫(yī)，在父輩的影響下，他立志要將這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)。上世紀(jì)70年代中后期，他已結(jié)婚生子口腔修復(fù)工藝。當(dāng)時(shí)人們還掙扎在溫飽線上，牙病根本就不在尋醫(yī)診治的病痛范圍，加之當(dāng)時(shí)對(duì)私有經(jīng)濟(jì)的打擊，再加上他對(duì)農(nóng)業(yè)社的投入較少，農(nóng)業(yè)合作社的人們認(rèn)為他不務(wù)正業(yè)，成為排擠對(duì)象綜合治療椅，牙片機(jī)，潔牙機(jī)。每年的分紅就連一家四口的口糧也不夠執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，待遇優(yōu)厚，底薪加提成。迫于生活壓力，他毅然決然，背井離鄉(xiāng)按照科學(xué)發(fā)展理念與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代需要，。1979年來(lái)到達(dá)拉特旗建立信用評(píng)價(jià)和服務(wù)能力評(píng)審制度，有 利于加強(qiáng)對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的管理，引導(dǎo)規(guī)范行醫(yī)，提高管理水平。憑著自幼學(xué)下的牙醫(yī)技術(shù)，在當(dāng)時(shí)的汽車站一帶，做起了流動(dòng)牙醫(yī)價(jià)格的制定首先要符合門(mén)診的定位和定位群體的口腔健康消費(fèi)心理。他為人熱情，收費(fèi)合理，看到生活困難的患者，甚至免收診治費(fèi)，為行動(dòng)不便的患者上門(mén)服務(wù)先進(jìn)的消毒設(shè)施和嚴(yán)格的無(wú)菌操作，提供了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。認(rèn)真對(duì)待每一顆患病的牙齒，＊大限度的減輕患者的痛苦七一：一醫(yī)、一助、一機(jī)、一針、一管、一消毒、一無(wú)菌包.。他白天給人看病診治，晚上加班加點(diǎn)制作義齒，凌晨1：00以后睡覺(jué)成為常態(tài)秉承“多聽(tīng)患者講一點(diǎn)，多為患者想一點(diǎn)”的服務(wù)理念。正是他的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和一絲不茍的敬業(yè)精神，積攢了廣大的人脈，在當(dāng)時(shí)，樹(shù)林召鎮(zhèn)的人民患有牙病不去大醫(yī)院，都到他的流動(dòng)“診所”診治，一些消息靈通的鄉(xiāng)下人也不辭勞動(dòng)，坐班車找他醫(yī)治牙病執(zhí)行力是口腔診所核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。人們尊稱他為李先生（先生是大夫的尊稱）管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養(yǎng)人手、重用人才、與人物綁定。上世紀(jì)80年代初，隨著就診患者的增加，他的流動(dòng)“診所”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要，同時(shí)順應(yīng)改革開(kāi)發(fā)的大潮，他租下了一間不足10平方米的門(mén)店，申請(qǐng)了《個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》口腔招聘網(wǎng)免費(fèi)發(fā)布口腔招聘信息，。到這時(shí)，他才有了相對(duì)固定的診所牙科醫(yī)生免費(fèi)找工作，。人怕名，樹(shù)怕蔭，他精湛的理療技術(shù)，熱情的服務(wù)態(tài)度，名聲遠(yuǎn)播，患者遍及全旗，甚至有包頭的患者莫名而來(lái)口腔修復(fù)醫(yī)生，口腔種植醫(yī)生，。成為包頭達(dá)旗區(qū)域內(nèi)的有名的牙醫(yī)口腔種植，口腔正畸醫(yī)生。隨著患者數(shù)量的增加，遇到的牙病的種類也增多熟悉掌握方絲工矯正技術(shù)，。李大夫覺(jué)得原來(lái)的技術(shù)已經(jīng)不能為患者提供先進(jìn)科學(xué)的治療熟練掌握口腔內(nèi)科治療，。于是他一有時(shí)間就遠(yuǎn)赴北京、上海等地拜師學(xué)藝，同時(shí)購(gòu)進(jìn)在當(dāng)時(shí)只有大城市才有的先進(jìn)醫(yī)療器械中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法。開(kāi)始了牙髓病、牙周病的治療，結(jié)束了牙病一拔了之的單一治療手段口腔臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師。隨著技術(shù)的提高人們對(duì)李大夫的認(rèn)可度也在不斷提高，原來(lái)的診所面積以不能滿足診治的需要，同時(shí)也有了一定的資金積累，于是在達(dá)一中體育場(chǎng)西買下了門(mén)臉?lè)?，將診所安家在了這里，取名“體育場(chǎng)志華口腔診所”口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)。至此李大夫有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的固定診所，也有了響亮的字號(hào)口腔修復(fù)工藝。為了將自己精湛的口腔醫(yī)療技術(shù)傳承下去，并發(fā)揚(yáng)廣大，他將兩個(gè)兒子先后送到衛(wèi)校讀書(shū)綜合治療椅，牙片機(jī)，潔牙機(jī)。1998年大兒子李來(lái)平畢業(yè)，放棄當(dāng)時(shí)的分配政策，來(lái)到診所做了一名牙醫(yī)大夫執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，待遇優(yōu)厚，底薪加提成。二兒子李小平 2002年畢業(yè)后也到了診所，兩個(gè)兒媳也在牙科就職按照科學(xué)發(fā)展理念與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代需要，。團(tuán)結(jié)就是力量，思路就是生產(chǎn)力建立信用評(píng)價(jià)和服務(wù)能力評(píng)審制度，有 利于加強(qiáng)對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的管理，引導(dǎo)規(guī)范行醫(yī)，提高管理水平。志華口腔診所在他們一家人的共同努力下，技術(shù)不斷提高、診療范圍不斷擴(kuò)大、業(yè)績(jī)不斷提升，先后在達(dá)旗黨校和呼市開(kāi)設(shè)了分店價(jià)格的制定首先要符合門(mén)診的定位和定位群體的口腔健康消費(fèi)心理。???? 2013年實(shí)行了股份制，每名醫(yī)護(hù)人員都是股東，極地提高了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情和技術(shù)提升的積極性先進(jìn)的消毒設(shè)施和嚴(yán)格的無(wú)菌操作，提供了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。人員由原來(lái)的1人發(fā)展到現(xiàn)在擁有大夫32名，護(hù)士38名的強(qiáng)大理療團(tuán)隊(duì)七一：一醫(yī)、一助、一機(jī)、一針、一管、一消毒、一無(wú)菌包.。開(kāi)通了與?????? 醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)會(huì)診秉承“多聽(tīng)患者講一點(diǎn)，多為患者想一點(diǎn)”的服務(wù)理念。購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的治療儀器，對(duì)根管病、牙齒種植、牙周病、畸形矯等提供更加＊的治療，并擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)執(zhí)行力是口腔診所核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵?，F(xiàn)在是一個(gè)技術(shù)不斷更新的時(shí)代，為了趕上突飛猛進(jìn)的技術(shù)更新，李大夫大力支持主治大夫產(chǎn)加國(guó)內(nèi)的各類培訓(xùn)班，每年至少有3名大夫外出學(xué)習(xí)，僅培訓(xùn)費(fèi)支出就50萬(wàn)元管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養(yǎng)人手、重用人才、與人物綁定。俗話說(shuō)：教會(huì)徒弟餓死師傅口腔招聘網(wǎng)免費(fèi)發(fā)布口腔招聘信息，。但李大夫不這么認(rèn)為，只要有求教的，他是不吝賜教，他的徒弟遍布呼市包頭牙科醫(yī)生免費(fèi)找工作，。由于在李大夫這里學(xué)到了過(guò)硬的技術(shù)，他這些徒弟所開(kāi)的門(mén)診也享譽(yù)一方口腔修復(fù)醫(yī)生，口腔種植醫(yī)生，。現(xiàn)在這些徒弟也經(jīng)常到志華口腔回爐深造口腔種植，口腔正畸醫(yī)生。李大夫深知，牙病重在預(yù)防，但人們對(duì)牙病的預(yù)防普遍不重視，怎么預(yù)防更是知者甚少熟悉掌握方絲工矯正技術(shù)，。他主動(dòng)聯(lián)系，在學(xué)校開(kāi)展專題活動(dòng)，送診到校；在大型活動(dòng)設(shè)立專臺(tái)、跟隨 “三下鄉(xiāng)”活動(dòng)深入農(nóng)村，開(kāi)展義診宣傳熟練掌握口腔內(nèi)科治療，。旨在提高人們對(duì)牙齒的重視程度和對(duì)牙病預(yù)防重要性的認(rèn)識(shí)中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?，F(xiàn)在志華口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每年送診到校園不少于5次，送診下鄉(xiāng)不少于3次口腔臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師。李大夫認(rèn)為，孩子們怕見(jiàn)牙醫(yī)，就到校園進(jìn)行宣傳義診，孩子們做好預(yù)防，就不需要見(jiàn)牙醫(yī)了口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)。現(xiàn)在在農(nóng)村居住的大多是老年人，本身就對(duì)牙齒不重視，再加上行動(dòng)不便，得了牙病都忍著，就送診到村，為老年人提供服務(wù)，減少病患，減輕病痛，提高他們的生活質(zhì)量口腔修復(fù)工藝。正如李大夫所說(shuō)? 一個(gè)大夫的理想不是要醫(yī)治多少病，而是看能預(yù)防多少病，能為多少人預(yù)防病綜合治療椅，牙片機(jī)，潔牙機(jī)。如果要是有可能，我愿意成為每一個(gè)人的口腔保健醫(yī)生執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，待遇優(yōu)厚，底薪加提成。志華口腔正是在李大夫的帶領(lǐng)下，憑借良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，全心全意為患者服務(wù)的從醫(yī)精神、特色的?？苾?yōu)勢(shì)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和高度負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感成為達(dá)旗首屈一指的?？崎T(mén)診按照科學(xué)發(fā)展理念與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代需要，。相信在他的影響下，志華口腔會(huì)發(fā)展的更強(qiáng)、走的更遠(yuǎn)建立信用評(píng)價(jià)和服務(wù)能力評(píng)審制度，有 利于加強(qiáng)對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的管理，引導(dǎo)規(guī)范行醫(yī)，提高管理水平